SEMINAR-TRAINING

Sie wählen die für Sie passenden Inhaltsmodule aus

Die verfügbare Trainingszeit soll optimal genutzt werden. Die teilnehmenden Entscheider erarbeiten sich deshalb genau das Wissen und die Werkzeuge, die sie in der Praxis nutzen werden - nicht mehr, und auf keinen Fall weniger.

Welches Wissen und welche Werkzeuge das genau sind, finden wir gemeinsam im ausführlichen Vorbereitungsgespräch heraus. Sie beschreiben die generellen Entscheidungsfälle und Situationen die anstehen; und wir machen Ihnen einen qualifizierten Vorschlag für die Seminarinhalte. Auf Grundlage unserer Standardmodule, bei Bedarf ergänzt durch weitere Inhalte.

So bekommen Sie kein Seminar von der Stange. Aber, da wir überwiegend fertige Inhalte nutzen können, die Konditionen eines Standard-Seminars.

Seminar-Schwerpunkte

Die möglichen Schwerpunkte Ihres SolidDecisions-Trainings sind:

• Entscheidungstechniken effektiv und zielorientiert einsetzen
• Entscheidungsmanagement: Entscheidungsfindung strategisch gestalten
• Entscheidungstechniken und Entscheidungsmanagement: die Kombination für Entscheidungsprofis

Die Teilnehmer lernen:

• Wichtige Entscheidungsthemen in ihrer Organisation zu definieren und abzugrenzen.
• Das Entscheidungs-System zu visualisieren, mit seinen wichtigsten Elementen und Wechselwirkungen.
• Die Faktoren herauszuarbeiten, die einer zielführenden Entscheidungsfindung entgegenstehen
• Ein Entscheidungsdesign zu entwickeln, bei dem Entscheidungsverzerrungen und -verzögerungen minimiert werden.
• Entscheidungstechniken auszuwählen, anzuwenden und die Qualität der Ergebnisse zu beurteilen.
• Einen Umsetzungsplan für das Entscheidungsdesign entwickeln und validieren.

Zielgruppe

• Entscheider der oberen Organisationsebenen 
• Decision Support Manager
• Controlling Manager

Anzahl Teilnehmer

von 3 bis 12

Organisatorisches

Aktuell bieten wir diese Veranstaltung ausschließlich als firmeninternes Seminar in Deutsch und Englisch an.

Trainingsdidaktik und Transfersicherung

Für nachhaltigen Lernerfolg ist wichtig, dass die Seminarteilnehmer aktiv sind. Das bedeutet: wenig Vortrag und viele Teilnehmeraktivitäten - bis hin zum eigenständigen Erarbeiten von Inhalten.

In vielen Übungen erarbeiten sich die Teilnehmer - allein oder in Kleingruppen - wichtige Erkenntnisse. Sie setzen diese  anschließend zur Entwicklung robuster Entscheidungsstrategien anhand von Fallstudien ein.

Dabei stehen wir meist an Flip-Charts, Moderationswänden oder Whiteboards; denn eine aktive Körperhaltung steigert die mentale Leistung und den Lerneffekt.

Dazu kommen an didaktischen Methoden zum Einsatz:

• Fallbeispiele und Fallstudien
• Partner- und Gruppendiskussionen
• Simulationen 
• Blended Learning
• Fragen zur Verständniskontrolle und -vertiefung