NEUES TRAINING: Entscheidungsfindung mit

Besser entscheiden

Eine effek­tive Nutzwert­ana­lyse durch­führen — mit Beispielen und einer kosten­losen Vorlage

Treffen Sie schneller kluge Entschei­dungen mit einer Nutzwert­ana­lyse! Erfahren Sie mehr über dieses leistungs­starke Instru­ment in unserem Leitfaden mit vielen Beispielen und einer Vorlage zum kosten­losen Download.

Nutzwertanalyse - Bewertung der Entscheidungsalternativen - Excel-Vorlage

Inhalte

There are no headings in this document.

Die Nutzwert­ana­lyse ist ein effek­tives strate­gi­sches Werkzeug, das hilft, komplexe Probleme und Entschei­dungen schneller und besser zu lösen. Mit unserem Leitfaden, den prakti­schen Beispielen und der kostenlos herun­ter­lad­baren Vorlage lernen Sie mehr über dieses leistungs­starke Werkzeug.

Was ist eine Nutzwertanalyse?

Eine Nutzwert­ana­lyse ist ein Instru­ment zur Abwägung der verfüg­baren Optionen, wenn man vor einem kompli­zierten Problem oder einer Entschei­dung steht. Sie hilft einer Person, einem Team oder einem Unter­nehmen, indem sie eine Reihe von Faktoren berück­sich­tigt und so die Bestim­mung der besten Lösung erleich­tert. Die Matrix besteht aus Spalten und Zeilen, die dabei helfen, die verschie­denen Krite­rien, die für das Problem relevant sind, zu ordnen und so einen schnel­leren und effek­ti­veren Vergleich verschie­dener Lösungen zu ermöglichen.

Wann wird eine Nutzwert­ana­lyse verwendet?

Eine Nutzwert­ana­lyse kann immer dann verwendet werden, wenn eine große Anzahl von Optionen in Betracht kommt und mehrere Aspekte zu bewerten sind. Mit Hilfe einer Nutzwert­ana­lyse können Sie sicher­stellen, dass Sie keine wichtigen Krite­rien wie Kosten, Durch­führ­bar­keit, poten­zi­elle Inves­ti­ti­ons­ren­dite und Risiko­fak­toren übersehen. Sie ist ein beson­ders nützli­ches Instru­ment, wenn Sie verschie­dene Lösungen mitein­ander verglei­chen müssen.

Schritte zur Erstel­lung und Verwen­dung einer Nutzwertanalyse

Der Aufbau einer Nutzwert­ana­lyse beginnt mit der Erstel­lung einer Liste von Krite­rien, die Sie bei der Entschei­dungs­findung berück­sich­tigen müssen.

Als Nächstes ordnen Sie jedem Krite­rium ein Gewicht zu, das seiner Bedeu­tung für Ihren Entschei­dungs­pro­zess entspricht.

Nutzwertanalyse - Tabelle mit den Entscheidungskriterien und ihrer Gewichtung

Dann bewerten Sie in der zweiten Tabelle, der Entschei­dungs­ma­trix, jede der Optionen anhand dieser Kriterien. 

Beispiel für Entscheidungsmatrix in einer Nutzwertanalyse mit den verschiedenen Schritten der Vervollständigung

Schließ­lich multi­pli­zieren Sie die Punkt­zahl jeder Option mit der gewählten Gewich­tung und addieren sie zu einer Gesamt­punkt­zahl. So erhalten Sie eine Vorstel­lung davon, welche der verfüg­baren Optionen die beste Wahl ist.

Beispiele für Nutzwertanalysen

Nutzwert­ana­lyse sind ein nützli­ches Instru­ment für die Entschei­dungs­findung in vielen verschie­denen Situa­tionen. Sie können z. B. bei der Wahl eines Stand­orts für ein neues Unter­nehmen, bei der Entschei­dung über die Ausrich­tung einer Marke­ting­kam­pagne oder bei der Auswahl des richtigen Schulungs­pro­gramms hilfreich sein. Sie kann auch bei persön­li­chen Entschei­dungen angewandt werden, z. B. bei der Frage, welche Univer­sität man besuchen oder wohin man in den Urlaub fahren möchte. Ganz gleich, wie Ihre Wahl ausfällt, mit diesem Instru­ment können Sie sicher­stellen, dass Sie die bestmög­liche Entschei­dung treffen.

Eine prakti­sche Vorlage für Ihre Nutzwert­ana­lyse in Excel

Um eine effek­tive Nutzwert­ana­lyse zügig und fehler­frei zu erstellen, benötigen Sie eine Vorlage. Eine gute Vorlage bietet die nötige Struktur und Klarheit, um alle an einer Entschei­dung betei­ligten Faktoren richtig abzuwägen. Außerdem sollte sie leicht zu aktua­li­sieren und an Ihre spezi­fi­schen Anfor­de­rungen anzupassen sein. Meine im Beispiel verwen­dete Vorlage für eine Nutzwert­ana­lyse mit der Entschei­dungs­ma­trix können Sie einfach herun­ter­laden und an Ihre Situa­tion angepassen.

Hier ist der Download-Link:

Sie möchten Ihre Entschei­dungs­kom­pe­tenz weiter entwi­ckeln? Die Strate­gien kennen­lernen, mit denen Sie Entschei­dungs­fehler vermeiden und zügig zu klugen Entschei­dungen kommen? Andere oder Teams bei schwie­rigen Entschei­dungen unter­stützen? Dann sind unsere Seminare und Workshops das Richtige für Sie.

Unbekannte Begriffe?

Falls Ihnen irgendwelche Begriffe oder Konzepte nicht geläufig sind, finden Sie hier Erklärungen:

Autor

Dietmar Gamm - Entscheidungsexperte
Dietmar Gamm, M.Sc., Dipl.-Ing. ist internationaler Experte für effektives Entscheiden in Organisationen. Er leitet Trainings und moderiert Workshops in Deutsch, Englisch und Französisch.

Übrigens ...

Alle Entscheidungstechniken hängen davon ab, dass sie mit richtigem, neutralem und vollständigem Input "gefüttert" werden.

Das ist ihre größte Schwäche. Denn die Menschen, die sie nutzen, sind nicht objektiv und rational. Sie sind allgemein tendenziös, manipulierbar, unzureichend informiert und machen logische Fehler.

Die Folgen von Fehlentscheidungen können katastrophal sein, siehe Dieselgate.

Das SolidDecisions-Framework sorgt dafür, dass diese Einflüsse minimiert und die Entscheidungsqualität gesteigert wird.
Kontakt
  • Binterwerk e.K.
  • Inh. Dietmar Gamm
  • Charlie-Chaplin-Allee 27
  • 68519 Viernheim
  • T: +49 6204 9181 277
  • E.: info@solidcreativity.de
© Binterwerk e.K., 2023
ASIT ist eine geschützte Marke unseres Partners SolidCreativity EURL ,Bordeaux
[erechtshare services="linkedin|twitter|xing"]

Ihre Frage oder Anfrage

Wir verwenden Ihre Angaben ausschließlich zur Beantwortung Ihrer Angabe. Mehr Details in unserer Datenschutzerklärung.