Entscheider-Wissen

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Entscheidungskompetenz - Der blinde Fleck in der Führungskräfteentwicklung?

Führungskräfte sollten besser "Führungs- und Entscheidungskräfte" heißen. Entscheidungskompetenz ist für die Organisation ebenso wichtig wie kompetentes Führen. Was verursacht die einseitige Ausrichtung, was sind die Probleme damit? Und wie können Personalentwicklungsprogramme beitragen, kompetentes Entscheiden zum Wettbewerbsvorteil zu entwickeln?
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Fehlentscheidung trotz Entscheidungstechniken?

Entscheidungstechniken (wie Nutzwertanalyse oder Decision Tree) sind kein Garant für kluge Entscheidungen. Sie sind nur als Teil einer durchdachten Entscheidungsstrategie sinnvoll.
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Kopf- oder Bauchentscheidungen - was funktioniert wann?

Es gibt zwei wichtige Arten von Entscheidungen im Unternehmen. Diese Entscheidungstypen zu kennen, schafft Klarheit und reduziert Entscheidungsstress.
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Wie effektiv sind eigentlich Einstellungsgespräche?

Eine Studie aus 2017 zeigt, dass Einstellungsgespräche oft keinen Nutzen haben. Gilt das auch in Ihrem Unternehmen? Wie finden Sie es heraus und was machen Sie mit Ihrer Erkenntnis?
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Was klugen Entscheidungen im Wege steht

Wäre es nicht gut, wenn alle Entscheidungen im Unternehmen rational und werte-orientiert wären? Nachvollziehbar und konsistent? Die Wirklichkeit ist weit entfernt von diesen Idealen. Welches sind die wichtigsten Probleme, die gutes Entscheiden verhindern?
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