Die richtige Entscheidung getroffen!

Die Kunst klugen Entscheidens

Entscheiden ist schwierig

Wichtige Entscheidungen zu treffen, kann belasten. Meist fragt man sich:

  • Kennen wir die wichtigsten Entscheidungsalternativen?
  • Sind die gemachten Annahmen realistisch?
  • Was passiert bei ungeplanten Entwicklungen?
  • Wie erzielen wir Konsens zwischen den Entscheidern?

Häufiges Ergebnis: Überforderung, lange Diskussionen, Konflikte und Verzögerungen.

Aber es geht auch einfach

Einfacher geht es mit einer klaren Entscheidungsstrategie. Bei der Sie Mechanik, Regeln und Kriterien des Entscheidungsprozesses vorab geklärt haben.

  • Psychologische Entscheidungsfallen werden vermieden.
  • Entscheider konzentrieren sich auf die Fakten.
  • Folgen und Nebenwirkungen sind gut durchdacht.

Entscheider haben ein Schema und einen Prozess für komplexe Entscheidungen. Das gibt ihnen die nötige Sicherheit.

Vorteile strategischer Entscheidungsfindung

Zeitgewinn

Mit dem richtigen Wissen kann der Entscheidungsprozess zügig definiert werden. Sie sparen Meetings, Diskussionen und übertriebenes Analysieren. Dafür gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit beim Treffen Ihrer Entscheidungen.

Stressvermeidung

Besonders Entscheidungen unter Unsicherheit und Komplexität können schnell überfordern. Und Überforderung ist Stress. Eine gutes Entscheidungsdesign verringert Unsicherheit und Komplexität ganz wesentlich - und definiert erfüllbare Erwartungen an die Ergebnisse.

Entscheidungsqualität

So wie Produkt- und Prozessqualität kann auch Entscheidungsqualität bewertet und verbessert werden. Dazu muss man wissen, wie die einzelnen Entscheidungen in verschiedenen Kategorien zustande kommen - und wie erfolgreich sie sind. SolidDecisions schafft die Basis dafür.

Es ist Zeit für SolidDecisions, wenn ...

  • Qualität und Ergebnisse wichtiger Entscheidungen zu wünschen lassen.
  • viel Zeit in detaillierte Analysen investiert wird, denen unsichere Annahmen zugrunde liegen.
  • das Bedürfnis nach breitem Konsens Entscheidungen verzögert.
  • Beim Einsatz von Entscheidungstechniken das gewünschte Ergebnis eigentlich schon vorher fest steht.
  • Stellung oder Persönlichkeit einzelner Beteiligter bei Teamentscheidungen den Ausschlag geben.
  • Sie zusammen mit einem versierten Manager und Unternehmer "Better Business Decisions" erreichen wollen.

Leistungen

Beratung

Der Ablauf einer SolidDecisions-Beratung orientiert sich an Ihren Zielen und Vorgaben. Ein typischer Ablauf ist wie folgt:

  1. Besprechung Ihrer Ziele und Vorgaben für die Zusammenarbeit.
  2. Festlegung der Entscheidungsthemen oder -probleme, die bearbeitet werden sollen. Diese können sehr spezifisch oder auch allgemeiner Art sein.
  3. Analyse der bisherigen Vorgehensweise der Entscheidungsfindung, der impliziten und expliziten Regeln und Paradigmen.
  4. Entwurf eines strategischen Entscheidungsdesigns, eines Entscheidungsprozesses, durch die diese Art Entscheidungen zügiger und zielführender getroffen wird.
  5. Erarbeitung der Vorgehensweise zur nachhaltigen Umsetzung und Sicherung der Effektivität.
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Coaching

Beim SolidDecisions-Coaching arbeiten wir mit Ihnen als Einzelentscheider oder Gremium an konkreten Entscheidungsproblemen. Wir helfen Ihnen im Hintergrund, anstehende Entscheidungen robust und rational zu treffen. Dies geschieht durch zielführende Fragen, Beispiele und Vorschläge. Häufig findet das Coaching, nach einem persönlichen Kennenlernen, in Etappen per Telefon oder Online-Konferenz statt.

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Seminar

SolidDecisions-Seminare bestehen aus Inhaltsmodulen von Entscheidungsstrategien und Methoden der Entscheidungsfindung. Gemeinsam setzen wir bestehende Inhaltsmodule zusammen - für eine Veranstaltung, von der Ihre Entscheider wirklich profitieren.

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Experten-Talk:  Völlig plausible Entscheidungen - nur leider falsch!

plausible Entscheidungen
Dietmar Gamm

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