Richtig entscheiden trainieren

Wettbewerbsvorteil Entscheidungskompetenz

In Live-Online-Trainings genau die Entscheidungsstrategien trainieren, die Sie gerade benötigen.

Unsere Live-Online-Trainings zur Entscheidungsfindung werden immer beliebter. Sie sind günstig. Es können unbegrenzt viele Teilnehmer an bis zu 4 Standorten mitmachen. Dadurch fallen keine Reisezeiten und -kosten an.

Ein Training dauert zwischen 60 und 120 Minuten. Ein Zeitraum, für den sich leichter ein Termin finden lässt, als für einen ganzen Tag. Besonders bei beschäftigten Entscheidern und Führungskräften.

Dabei sind sie inhaltlich und didaktisch auf hohem professionellen Niveau - anders als Videos aus dem Netz. Weil sie von einem erfahrenen Manager und Trainer durchgeführt werden, der sich auf die Teilnehmer und deren Bedürfnisse einstellt.

Schon bei der nächsten wichtigen Entscheidung hat es sich gelohnt. Deshalb gleich buchen.

Zu den Live-Webinaren

Im Workshop mit SolidDecisions eine innovative Entscheidungs­strategie entwickeln

In ein bis drei SolidDecisions-Workshops entwickeln wir eine solide Vorgehens­weise (Entscheidungsregeln und -mechanik) für einen wiederkehrenden Entscheidungsfall. So, dass die Beteiligten die Einzelfälle künftig zügig, effizient und sachlich entscheiden.

Oder wir bringen ein wichtiges Entscheidungsthema, das die Organisation schon zu lange beschäftigt, endlich zum erfolgreichen Abschluss.

Am besten sprechen wir gleich persönlich über Ihr Thema. Damit haben Sie Klarheit.

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Zwei Tage Entscheidungskompetenz steigern: Das firmeninterne Seminar

Eine perfekte Grundlage für Führungs­teams, Entscheidungs­gremien und Ihre Führungs­kräfte­entwicklung. Erfahren Sie, welche Mechanismen zu Entscheidungs­konflikten, Fehlent­scheidungen und Entscheidungs­paralyse führen - und trainieren Sie, sie mit cleveren Strategien auszuhebeln.

Führungsteams und Entscheidungs­gremien, die miteinander dieses Seminar besuchen, profitieren nicht nur vom neuen Methoden­wissen. Das gemeinsame Verständnis vereinfacht die gesamte Entscheidungsfindung.

Am zweiten Seminartag wenden wir die Entscheidungs­strategien auf Themen Ihrer Organisation an. Auf wiederkehrende und besonders schwierige. Sie profitieren doppelt: schnelle Ergebnisse und langfristige Veränderung.

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Komplexe Entscheidungen sicher treffen

Manche Entscheidungen verursachen Kopfzerbrechen. Weil sie erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen, Gemeinschaften und die Entscheidenden selbst haben. Weil ihre Auswirkungen komplex und unsicher sind. Oder weil sie durch Gremien zu treffen sind, in denen unterschiedliche Interessen eine Rolle spielen.

Die Forschung der letzten Jahre hat viele neue Erkenntnisse gebracht. Darüber, wie unser Verstand alltägliche und fundamentale Entscheidungen trifft. Wie wir in Entscheidungsfallen geraten. Wie persönliche oder äussere Faktoren sachliches Entscheiden stören. Aber auch, wie wir den Einfluss dieser Störfaktoren verringern können. Und wie wir mit Hilfe einfacher Faustregeln einfacher und besser entscheiden.

Das Nützlichste daraus bildet den Kern der SolidDecisions-Methode. Ergänzt durch kreative Stratageme und agiles Vorgehen. Umsetzungsorientiert aufbereitet für eine interessante und nachhaltige Erfahrung in Seminar oder Projekt.

Und natürlich für kluge, erfolgreiche Entscheidungen ohne Stress.

Entscheidungen in Institutionen

Entscheidungen im Business

Wissen, Praxis, Kreativität

Ich unterstütze Organisationen fast jeder Art und Größe bei ihren Entscheidungs­prozessen. Meist trainiere ich Geschäftsführende sowie Fach- und Führungskräfte, vor Ort oder online. Ihr Nutzen: Entscheidungen schneller und in höherer Qualität treffen.

Mein Anspruch dabei? Das aktuellste Wissen in innovative Strategien und Praktiken zu übersetzen. Und diese so zu vermitteln, dass Praktiker sie motiviert und erfolgreich umsetzen.

Die wichtigste Ressource dafür: Mehr als 20 Jahre Erfahrung als innovativer Manager und Entscheider. In mittleren und sehr großen Unternehmen auf beiden Seiten des Atlantik.

Kontaktieren Sie mich einfach für ein persönliches Gespräch. Am besten als Telefonkonferenz mit allen relevanten Personen. Das gibt Ihnen Klarheit über die Potentiale strategischen Entscheidens in Ihrer Organisation.

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Dietmar Gamm, Dipl.-Ing. M.Sc.